Napady

Jak se počítá celkový výkon?

Neexistuje žádný podnik, jehož management by nechtěl zlepšit provozní efektivitu. A aby management a vlastníci pochopili, jakým směrem se podnik vyvíjí, provádějí také analýzu produktivity zaměstnanců v čase. V tomto článku se podíváme na algoritmus pro hodnocení produktivity práce a řekneme si, jak najít skryté rezervy pro zvýšení produktivity personálu.

Proč je nutné analyzovat a vyhodnocovat produktivitu práce?

Produktivita je klíčovým faktorem výkonu každého podniku. Odráží míru využití zdrojů, které má vedení společnosti k dispozici. Proto, aby bylo možné určit efektivitu společnosti, je nutné vyhodnotit hlavní ukazatele účinnosti využívání zdrojů:

• kapitálová produktivita – ukazatel efektivnosti využití fixních výrobních aktiv;

• materiálová náročnost – ukazatel efektivnosti využití materiálových zdrojů;

• produktivita práce je ukazatelem efektivnosti využití živé práce.

Právě tyto ukazatele tvoří především výrobní náklady a určují ziskovost každého podniku.

Produktivita práce je jedním z klíčových ukazatelů, který odráží efektivitu využití pracovního potenciálu podniku a efektivitu nákladů lidské práce. Pro zvýšení produktivity práce podniky:

• optimalizovat výrobní procesy;

• modernizovat vybavení a zvýšit dostupnost personálu;

• zvýšit odbornou úroveň zaměstnanců;

• optimalizovat systémy odměňování.

Sledování produktivity práce vám umožňuje určit, kterou cestou se podnik vyvíjí: extenzivní, když se výroba zvyšuje zvýšením počtu zaměstnanců, nebo intenzivní, když výroba roste v důsledku zvýšené produktivity zaměstnanců.

Intenzivní rozvoj firmy je samozřejmě výhodnější než extenzivní rozvoj, neboť umožňuje snižovat náklady, zvyšovat konkurenceschopnost výrobků a ziskovost činností obecně.

Jaké ukazatele produktivity práce jsou v analýze použity?

V závislosti na účelu analýzy lze produktivitu práce hodnotit pomocí dvou ukazatelů:

• produkce na jednotku práce;

Výstup produktu na jednotku práce

Tento ukazatel ukazuje, kolik produktů vyrobených během vykazovaného období připadá na jednoho pracovníka a vypočítává se pomocí vzorce:

kde v_1r — výroba výrobků jednou osobou pracující v podniku;

VP – výrobní výstup (počet výrobků vyrobených nebo prodaných během vykazovaného období);

H je průměrný počet zaměstnanců v podniku.

V závislosti na specifikách činnosti podniku a cílech hodnocení produktivity práce se vzorec 1 může změnit:

• čitatel může použít ukazatel množství výrobků prodaných během vykazovaného období;

• jmenovatel může použít počet všech pracujících zaměstnanců podniku nebo pouze výrobních zaměstnanců.

Kromě toho se ukazatel výstupu vytvořeného jedním pracovníkem liší v závislosti na hodnoceném období a stává se:

V tomto případě se ve jmenovateli formule 1 použije ukazatel nikoli průměrného počtu zaměstnanců podniku, ale počtu člověkohodin (osobo-dny nebo člověkoměsíce).

Dalším znakem použití indikátoru produkce vyrobeného jedním pracovníkem je jeho měrná jednotka. Tento ukazatel lze vypočítat v nákladových, přirozených nebo podmíněně přírodních opatřeních.

Výběr měřidla závisí na účelu analýzy. Pokud je tedy nutné vyhodnotit produktivitu práce pro podnik jako celek, vybere se nákladový nebo podmíněně přirozený měřič. Pokud je produktivita práce analyzována v kontextu každého typu produktu nebo výrobní jednotky, pak je zvolen přirozený metr.

Přečtěte si více

Jak správně nasadit sluchátka?

Pracovní náročnost výrobků

Tento ukazatel je převrácenou hodnotou výstupu jednoho pracovníka a odráží množství práce vynaložené na výrobu jednotky výstupu. Obecně vzorec pro výpočet pracovní náročnosti produktů vypadá takto:

kde TE je pracnost produktu;

LT – mzdové náklady;

VP – produktový výstup (počet produktů vyrobených nebo prodaných během vykazovaného období).

Náročnost na pracnost výrobků lze také vypočítat v hodnotovém, přirozeném nebo podmíněně přirozeném vyjádření. Nejčastěji používaným měřičem je měřič nákladů. Je-li k vyjádření nákladů práce použit peněžní ukazatel mzdového fondu nebo mzdového fondu, pak se tento ukazatel nazývá mzdová náročnost výroby.

Mzdová náročnost produktů se vypočítá pomocí vzorce:

kde WE je mzdová náročnost výrobků;

Mzdy – mzdový fond (mzdový fond);

VP – produktový výstup (počet produktů vyrobených nebo prodaných během vykazovaného období).

Platová náročnost odráží výši osobních nákladů na rubl vyrobených (nebo prodaných) produktů a obvykle se posuzuje při analýze výrobních nákladů.

Dávejte pozor!

Při použití nákladového měřiče – mzdového fondu (mzdového fondu) – je nutné vzít v úvahu vliv změn prodejních cen na prodávané produkty během analyzovaného období. Pokud nebude zohledněna dynamika cen výrobků, pak bude dynamika produktivity práce vypočtena nesprávně.

Analýza produkce produktu na jednotku práce nebo náročnosti práce produktu dává primární (obecnou) představu o úrovni produktivity práce v podniku. Pro její hlubší posouzení v čase je provedena faktorová analýza vlivu jednotlivých faktorů na produktivitu práce.

Jak analyzovat vliv jednotlivých faktorů na produktivitu práce?

Všechny procesy ekonomické a finanční činnosti podniků jsou vzájemně propojeny a vzájemně závislé. Některé z nich jsou přímo závislé, jiné jsou závislé nepřímo. Faktorová analýza umožňuje určit hodnotu (negativní nebo pozitivní) a míru vlivu jednotlivých skutečností na výsledné ukazatele.

Důležité!

Manažerská rozhodnutí by měla být přijímána na základě informací o tom, jak různé faktory ovlivňují hodnotu konečných ekonomických ukazatelů, na základě výsledků faktorové analýzy.

Tradičně se ovlivňující faktory nazývají také proměnné, protože jejich předpokládaná změna umožňuje simulovat situaci. V mezinárodní terminologii se navíc ovlivňující faktory nazývají drivery a výsledné (konečné) ukazatele pak metriky.

V praxi se analýza vlivu různých faktorů na konečné ukazatele ekonomické výkonnosti podniků (faktorová analýza) provádí po etapách.